Услуга уже описана в презентации, но для страницы снова получается набор «о нас — преимущества — отзывы». Промпты для структуры лендинга помогают превратить сведения о продукте в последовательность вопросов посетителя, сообщений и действий. Ниже — готовые запросы, системная инструкция и учебный пример страницы корпоративного семинара.
Какой результат дают промпты для структуры лендинга
На выходе нужна таблица: зачем нужен каждый блок, что он сообщает, на какой факт опирается и куда ведёт читателя. Лендинг — страница под конкретное предложение и следующий шаг посетителя. Структура описывает логику этой страницы; готовые тексты, дизайн и работающая форма потребуют отдельной работы.
Запросы полезны, когда вы запускаете услугу, переделываете непонятную страницу или готовите задание автору и дизайнеру. Если неизвестны состав услуги и условия покупки, сначала уточните их у ответственного сотрудника. Чат может найти пробелы, но не решить за компанию, что она продаёт.
В рекомендациях Unbounce цель страницы и ожидаемое действие посетителя рассматриваются как основа её содержания. Для работы с ИИ это означает: просьбу «придумай красивые блоки» стоит заменить описанием читателя, предложения и нужного действия. Готовая структура остаётся гипотезой, которую проверяют на людях и работающей странице.
Как подготовить исходные данные для чата
Откройте новый диалог в Agent Roi или другом доступном вам чате с текстовой моделью. Скопируйте подходящий запрос ниже и замените поля в квадратных скобках своими данными. Для первого прохода достаточно обычного сообщения; установка дополнительных инструментов для этих шаблонов не нужна.
Подготовьте короткий бриф — описание задачи для исполнителя:
| Что передать | Пример для корпоративного семинара |
|---|---|
| Продукт и аудитория | Практический семинар для руководителей клиентского сервиса |
| Ситуация посетителя | Ищет обучение для команды, сравнивает программы |
| Откуда он придёт | Из письма с предложением запросить программу |
| Состав и результат | Два практических разбора, шаблон памятки; без обещания роста продаж |
| Доказательства | Утверждённая программа и обезличенный пример упражнения |
| Условия | Формат и стоимость известны; дату согласуют отдельно |
| Действие | Запросить программу, затем решить, нужен ли разговор |
| Неизвестное и запреты | Нет разрешённых отзывов; нельзя придумывать клиентов и сертификаты |
Каждому подтверждённому факту присвойте ID: F1, F2 и далее. Рядом укажите источник — например, название файла программы и раздел. Отдельно перечислите предположения и сведения, которых нет. Так фраза «участники получают памятку» будет проверяться по F3, а обещание «снизим число жалоб вдвое» сразу окажется без основания.
Передавайте только материалы, которые разрешено использовать в выбранном рабочем инструменте. Для структуры обычно достаточно обезличенных вопросов клиентов и описания услуги. Имена участников, личные телефоны, клиентские договоры и закрытые условия не нужны: удалите их или замените нейтральными обозначениями.
Готовые промпты для структуры лендинга
Начните с уточнения задачи, затем запросите таблицу блоков. Не обязательно запускать все шаблоны: если бриф уже полный, переходите ко второму.
Промпт 1. Собрать недостающие сведения
Помоги подготовить структуру лендинга одной услуги.
Мой черновой бриф: [вставьте описание].
Пока не составляй блоки и не пиши продающий текст.
Проверь: кто посетитель, какая у него задача, что входит в услугу,
каковы условия, какие есть доказательства и что будет после нажатия кнопки.
Задай до семи вопросов, без ответов на которые структура будет неточной.
Поясни, какое решение зависит от каждого ответа.
Не придумывай преимущества. Если отличие от альтернатив пока неизвестно,
помоги уточнить состав работы и подтверждения, а не сочинить УТП.
После моих ответов собери бриф: факты / предположения / неизвестное / запреты.
УТП — объяснение, почему предложение стоит рассмотреть по сравнению с альтернативами. Если подтверждённого отличия нет, можно точно показать программу, формат и ограничения. «Лучшие эксперты рынка» не заменяют отсутствующего основания.
Промпт 2. Получить обоснованную таблицу блоков
Составь структуру лендинга по согласованному брифу ниже.
Бриф: [вставьте]. Подтверждённые факты с ID и источниками: [F1...].
Основное действие посетителя: [действие и реальный результат после него].
Для каждого блока выведи таблицу:
ID / вопрос посетителя / задача блока / основное сообщение /
факт и его ID / нужный материал / действие или переход к следующему блоку.
Объясни порядок блоков через вопросы посетителя.
Не добавляй блок только потому, что он обычно бывает на лендингах.
Неизвестное помечай [НУЖЕН ФАКТ]. Не выдумывай отзывы, цифры и гарантии.
Сохраняй обещание, с которым человек пришёл на страницу.
Заверши списком материалов, которые нужно получить от команды.
Полные тексты страницы и код сейчас не нужны.
Такой формат позволяет оценить работу до написания заголовков. Если блок «наши преимущества» не отвечает на отдельный вопрос и повторяет программу, попросите объединить их. Если важное условие появляется только после формы, перенесите его туда, где посетитель принимает решение.
Промпт 3. Сравнить два порядка
Предложи два порядка блоков на основе того же брифа:
А — для посетителя, который только разбирается в задаче;
Б — для посетителя, который уже сравнивает предложения.
Не меняй факты и состав услуги.
Сравни варианты по понятности предложения, полноте условий,
достаточности доказательств, повторам и уместности основного действия.
Для каждого вывода укажи блок и основание.
Объясни, какие сведения о посетителе помогут выбрать вариант.
Не прогнозируй конверсию и не называй победителя без данных.
Как выбрать порядок блоков и призыв к действию
Выбирайте последовательность по тому, что человек уже знает. После письма «запросите программу семинара» посетитель должен быстро найти программу и способ её получить. Длинный рассказ об истории компании перед этим действием может мешать задаче.
Призыв к действию, или CTA, сообщает, что сделать и что произойдёт дальше. В руководстве Unbounce по подготовке лендинга отдельно разбираются конкретность CTA и выбор цели страницы. Применяйте это как критерий ясности, а не как обещание заявок.
| Готовность посетителя | Возможное действие | Что проверить у команды |
|---|---|---|
| Хочет понять содержание обучения | Запросить программу | Кто и каким способом её отправит |
| Сравнивает условия для своей команды | Обсудить формат | Есть ли сотрудник, который проведёт разговор |
| Уже выбрал мероприятие | Подать заявку на участие | Согласованы ли дата, цена и порядок подтверждения |
На одной странице выберите основное действие. Дополнительная ссылка, например на пример упражнения, может помогать выбору, если не создаёт другую конкурирующую цель. Не просите модель «сделать CTA сильнее», пока компания не определила, что реально произойдёт после обращения.
Системный промпт редактора структуры
Системный промпт задаёт постоянные правила поведения помощника. Если в вашем интерфейсе есть отдельное поле для такой инструкции, сохраните текст в этом поле. Если нет — отправьте первым сообщением в новом диалоге, а бриф следующим; это обычная инструкция в переписке, и её соблюдение всё равно нужно проверять.
Ты помогаешь подготовить структуру лендинга одной услуги.
Сначала уточни аудиторию, предложение, источник перехода и основное действие.
Отделяй факты с ID от предположений и недостающих материалов.
Не выдумывай доказательства, клиентов, цены и результаты.
Каждый блок обосновывай отдельным вопросом посетителя.
Работай таблицей с устойчивыми ID блоков.
Если данных мало, задай вопросы и остановись до ответа.
При правках меняй только названные блоки и показывай журнал изменений.
Не обещай рост конверсии. Перед передачей исполнителю проверь
пропуски, повторы, неподтверждённые сообщения и понятность следующего шага.
Для одной страницы достаточно обычного запроса. Постоянная инструкция полезна, когда у вас несколько услуг и одинаковые требования к проверке.
Пример первого сообщения и ожидаемого результата
Ниже учебный пример, а не кейс компании и не ответ, полученный в живом тесте модели. После основного промпта можно отправить:
Подготовь структуру для руководителя клиентского сервиса,
который пришёл из письма и выбирает обучение для команды.
F1: семинар посвящён работе со сложными обращениями; источник — программа, п. 1.
F2: в программе два практических разбора; источник — программа, п. 2.
F3: участник получает шаблон памятки; источник — программа, п. 3.
F4: формат онлайн; дата согласуется отдельно; источник — условия, п. 1.
F5: после запроса менеджер отправляет программу письмом;
источник — согласованный порядок обработки обращений.
Цель: запрос программы. Отзывов с разрешением на публикацию нет.
Не обещай снижение жалоб или рост продаж.
Покажи компактный вариант без полных текстов.
Ожидаемая форма результата:
| ID | Вопрос посетителя | Сообщение и основание | Материал / переход |
|---|---|---|---|
| B1 | Это обучение для моей команды? | Семинар для клиентского сервиса о сложных обращениях, F1 | Заголовок; запросить программу, F5 |
| B2 | Что сотрудники будут делать? | Два практических разбора, F2 | Фрагмент программы |
| B3 | Что останется после занятия? | Шаблон памятки, F3 | Обезличенный образец — нужно подготовить |
| B4 | Как проходит обучение? | Онлайн, дата согласуется отдельно, F4 | Условия; цену уточнить, не придумывать |
| B5 | Как получить подробности? | Менеджер отправит программу письмом, F5 | Форма запроса и описание следующего шага |
У каждого сообщения видно основание. Пустое место под образец означает задачу команды, а не разрешение нарисовать фиктивное доказательство. Если материал ещё не утверждён, блок дорабатывают или временно убирают.

Таблица связывает каждый блок с вопросом посетителя и фактом из брифа; сама по себе она не подтверждает результативность страницы.
Как проверить структуру и исправить один блок
Проверьте таблицу сами, затем покажите человеку, который не участвовал в подготовке. Попросите его своими словами объяснить предложение, условия и следующий шаг. Это проверка понимания; она не заменяет наблюдение за реальными посетителями.
Перед передачей исполнителю убедитесь:
- Для каждого обещания есть подтверждённый факт, а условия не спрятаны после формы.
- Один вопрос не раскрывается тремя одинаковыми блоками; важные вопросы о составе, формате и ограничениях не пропущены.
- Основное действие соответствует готовности посетителя и процессу команды.
- Для отзывов, иллюстраций и примеров есть разрешённые материалы; пробелы явно отмечены.
- В задании указаны ID блоков, содержание, нужные материалы и открытые вопросы.
Для точечной правки отправьте:
В версии структуры v1 измени только B3.
Проблема: сообщение не объясняет, как используется памятка.
Новый подтверждённый факт F6: [факт и источник].
Сохрани остальные блоки и их порядок.
Покажи старую и новую формулировку, основание изменения
и влияние на соседний переход. Если F6 не решает проблему, задай вопрос.
После сборки страницы отдельно проверьте её на телефоне, соответствие текста согласованной структуре, кнопки, отправку формы и получение обращения командой. Анализ структуры в чате не подтверждает работу формы и кнопок и не измеряет конверсию.
Как использовать примеры и сохранить шаблон
Чужой лендинг используйте для анализа решения: какой вопрос раскрывается первым, как показаны условия, почему появляется кнопка. Передайте разрешённый фрагмент текста или собственное описание. Не предполагайте, что чат прочитает страницу по одной ссылке.
Попросите: «Разбери функцию этих блоков, затем предложи собственную последовательность по моему брифу. Не переноси чужие тексты, отзывы, цифры и доказательства». Понравившийся порядок не доказывает, что он подходит другому продукту.
Сохраните основной запрос и чек-лист отдельно от переменного брифа. На следующей услуге заменяйте аудиторию, источник перехода, факты, условия и действие. Ведите версию шаблона и записывайте, какие замечания повторяются. Оформлять его в скилл имеет смысл при регулярной работе и наличии подходящего инструмента; для повторного использования текста достаточно сохранённого шаблона.
FAQ
Можно ли начать, если пока нет отзывов и кейсов?
Да. Покажите проверяемую программу, состав работы и пример результата, если он есть. Не создавайте фиктивные отзывы: отметьте недостающие доказательства и решите, чем компания может подтвердить предложение.
Сколько блоков должно быть у лендинга?
Столько, сколько нужно для существенных вопросов посетителя. Универсального числа нет: убирайте повторы и добавляйте только блоки с самостоятельной задачей.
Можно ли сразу попросить ИИ сделать страницу?
Это другая задача. Приведённые запросы готовят текстовую структуру. Для макета, кода, формы и публикации нужны отдельное задание, подходящие инструменты и проверка готовой страницы.
Связанные промпты и следующий шаг
- Промпты для портрета аудитории и JTBD помогут уточнить вопросы посетителя.
- Промпты для УТП и позиционирования — собрать основания предложения.
- ИИ для коммерческих текстов — перейти от структуры к редактуре текста.
Возьмите одну услугу, соберите пять подтверждённых фактов и отправьте в Agent Roi запрос на таблицу блоков. Передайте её автору или дизайнеру после проверки источников, условий и следующего действия посетителя.
Больше материалов по теме — в разделе «Промпты».